RAINIER III: (1923-2005) Souveräner Fürst von Monaco 1949-2005. Ein ausführlicher und aufschlussreicher T.L.S., Rainier Pce. Monaco. mit holographischer Anrede und Subskription, fünf Seiten (Einzelblätter), 4to, n.p. (Monte Carlo?), 11. September 1968, an Marcel [Palmero], Generalkonsul von Monaco, auf dem blauen monogrammierten Briefpapier des Fürsten, in französischer und englischer Sprache (letztere mit zahlreichen Grammatik- und Rechtschreibfehlern, die in den folgenden Auszügen beibehalten werden). Rainier schreibt einen ausführlichen Brief, in dem er seine Meinung zu verschiedenen Aspekten des Lebens in Monaco sowie zum Verhalten von Wilfred Groote, einem Berater von Fürst Rainier und einer Schlüsselfigur im Zusammenhang mit der Société des Bains de Mer (SBM), zum Ausdruck bringt. Er beginnt auf Französisch und erklärt, dass es für Rainier unerlässlich ist, Palmero zu treffen, um über die Geschäfte und die SBM zu sprechen und eine Bestandsaufnahme der Situation zu machen: "La situation actuelle, ne peut et ne doit durer. J'ai pour habitude d'etre tres franc avec vous....et cést ainsi que nos rapports demeurent toujours confiants et solides. Je vous demandes de considerer ce que je vous ecris, comme tout a fait confidentiel. Cela doit rester entre nous bien entendu. Principalement, il s'agit de Groote.....ce garcon semble vraiment maintenant avoir une curieuse conception de sa fonction, et ses methodes de direction me paraissent peu psychologiques, et dans le domaine des relations humaines il semble denue de toute sensibilité. Durch ihre Fähigkeit, zu handeln, schadet sie der ganzen Welt viel mehr als durch die Maßnahmen oder Entscheidungen, die durch die Notwendigkeit einer Verwaltungsreform auferlegt werden, die ich als erster befürworte und befürworte. Seulement, il y a des erreurs commises, et ses erreurs vont a l'encontre de ce que je souhaite avec tant d'ardeur: la reprise de l'exploitation de la societe et de ses entreprises. Groote semble refuser tout conseil ou avis, se croyant avoir la science infuse" (Übersetzung: "Die gegenwärtige Situation kann und darf nicht weitergehen. Ich habe die Angewohnheit, Ihnen gegenüber sehr offen zu sein...., und auf diese Weise bleibt unsere Beziehung stets vertrauensvoll und solide. Ich möchte Sie bitten, das, was ich Ihnen schreibe, als absolut vertraulich zu behandeln. Es muss natürlich unter uns bleiben. Es betrifft vor allem Groote.....Dieser Junge scheint nun wirklich eine merkwürdige Auffassung von seiner Position zu haben, und seine Managementmethoden scheinen mir sehr unpsychologisch zu sein, und auf dem Gebiet der menschlichen Beziehungen scheint er jegliches Feingefühl vermissen zu lassen. Seine Vorgehensweise hat alle viel mehr verunsichert als die Maßnahmen oder Entscheidungen, die sich aus der Notwendigkeit einer Managementreform ergeben, die ich als erster wünsche und befürworte. Das Problem ist nur, dass Fehler gemacht wurden, die dem zuwiderlaufen, was ich mir so sehr wünsche: eine Rückkehr zur Führung des Unternehmens und seiner Geschäfte. Groote scheint jeden Rat oder jede Meinung abzulehnen, da er sich selbst für einen Experten hält"), und fährt fort, seine Ansichten darüber zu äußern, wie nur ein Geschäftsführer innerhalb der SBM agieren sollte, und dass er einen Puffermann haben sollte, "der sich um die Details kümmert und durchzieht, um so zu vermeiden, dass der Generaldirektor an vorderster Front steht; dies habe ich Groote vor vielen Monaten gesagt und ihm gesagt, dass er viel erreichen kann, wenn er den richtigen Weg mit dem Personal geht. Ich denke, dass Sie selbst, wenn Sie hier sind, mehr denn je die Struktur des Managements ändern müssen. Behalten Sie Groote, der sicherlich ein Mann von großem Wert ist, aber setzen Sie ihn in eine Position als Directeur General Technik....., aber für die tägliche Routine und das allgemeine Management, sollten Sie einen guten Mann befördern......Un bon executant qui a une certaine lattitude de decision, un certain pouvoir de prendre certaines decisions dans le management general de la societe, dans l'exploitation des divers etablissements (Übersetzung: "Ein guter Ausführender, der einen gewissen Entscheidungsspielraum hat, eine gewisse Macht, bestimmte Entscheidungen in der allgemeinen Verwaltung der Gesellschaft, im Betrieb der verschiedenen Niederlassungen zu treffen").....Es scheint mir, dass Groote in seiner Selbsteinschätzung zu groß für seine Schuhe geworden ist...und deshalb nimmt er keine Ratschläge oder gar Bitten an, die ich ihm vorlege! Wenn er darum bittet, von mir empfangen zu werden, tue ich das immer, aber es kommt nichts bei unserem Gespräch heraus, und ich halte es inzwischen für einen reinen Zeitverlust, mit ihm zu diskutieren... er hat vorgefertigte Ideen und Meinungen, die er nicht bereit ist aufzugeben! Der Fürst fährt in seinem Brief fort und verweist auf andere Personen und Organisationen in Monaco, darunter den Sea Club: "Er ist zu groß! Der P[rin]c[e]ss und ich waren neulich abends dort, und bei Nacht erscheinen die Dinge dem Auge noch schockierender. Erstens ist es nicht intim... es ist kalt und sehr zugig... und vor allem wurde derselbe monumentale Fehler des alten Sommersportclubs wiederholt... die Leute sitzen mit dem Rücken zum Meer!... natürlich mit Blick auf die Tribüne. Viele Punkte, von denen ich dachte, dass ich sie Ihnen und Groote klar gemacht habe, sind nicht mehr aktuell.