Null 雷尼尔三世:(1923-2005 年)摩纳哥亲王,1949-2005 年。长篇大论的 T.L.S.,Rainier Pce.1968年9月11日,写给…
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雷尼尔三世:(1923-2005 年)摩纳哥亲王,1949-2005 年。长篇大论的 T.L.S.,Rainier Pce.1968年9月11日,写给摩纳哥总领事马塞尔[帕尔梅罗]的信,用亲王的蓝色一字信笺书写,法文和英文(后者有许多语法和拼写错误,摘录如下)。雷尼尔在信中表达了他对摩纳哥生活各个方面的强烈看法,以及对威尔弗雷德-格鲁特(Wilfred Groote)的行为的看法,格鲁特是雷尼尔亲王的顾问,也是与海滨公司(SBM)有关的关键人物。他在信中用法语开头,解释说雷尼尔有必要与帕尔梅罗会面,以讨论商业和海滨公司的问题,并对形势进行评估,"目前的形势,不能也不应该改变。J´ai pour habitude d´etre tres franc avec vous....et cést ainsi que nos rapports demeurent toujours confiants et solides.我要求您考虑我所写的一切,因为这些都是保密的。我们之间应该保持良好的关系。主要的是,Groote.....ce garcon 先生确实一直对自己的职能抱有一种好奇的想法,他的指导方法让我感到有点像心理学家,而在人际关系方面,他似乎没有什么感觉。他的所作所为使整个世界都感到不安,他的行为方式远远超出了他所采取的措施或作出的决定的效果。只是,我们犯了一些错误,而这些错误又与我的愿望不谋而合,那就是:恢复对社会及其企业的剥削。Groote semble refuser tout conseil ou avis, se croyant avoir la science infuse´ (译文:"目前的状况不能也不应该继续下去。我习惯于对您非常坦诚....,这样我们的关系才能始终保持自信和稳固。请您将我写给您的信视为完全保密。当然,这必须是我们之间的秘密。主要是关于格鲁特.....,这孩子现在似乎真的对自己的职位有一种奇怪的概念,他的管理方法在我看来非常不符合心理学,在人际关系方面,他似乎没有任何敏感性。他的处事方式与大家的疏远程度远远超过了因管理改革的需要而采取的措施或做出的决定,而我是第一个希望并赞同进行管理改革的人。唯一的问题是已经犯了错误,而这些错误与我热切希望看到的结果背道而驰:回归公司和业务的经营。格鲁特似乎拒绝接受任何建议或意见,认为自己是专家),继续表达他的观点,即在 SBM 内部应该如何只有一个总经理,他应该有一个缓冲人,负责监督细节并贯彻始终,从而避免总干事站在第一线,这一点我在几个月前就告诉过格鲁特,告诉他如果走正确的用人之路,他可以获得很多东西......鞭策是可以的......但不能打在人的脊梁上!我认为,您在这里的时候,更应该改变管理结构,保留格鲁特,他当然是一个很有价值的人,但让他担任技术总监的职位.....,但在日常事务和一般管理方面,您应该提拔一些优秀的人才......。Un bon executant qui a une certaine lattitude de decision, un certain pouvoir de prendre certaines decisions dans le management general de la societe, dans l´exploitation des divers etablissements(译文:"一个优秀的执行者,他有一定的决策空间,有一定的权力在公司的一般管理和各种机构的运作中做出某些决定")。.... 在我看来,格鲁特已经自视甚高......因此,他不接受我向他提出的建议甚至请求!当他要求我接见他时,我总是接见他,但我们的谈话并没有什么实质性的结果,我现在认为,我和他讨论纯粹是浪费时间......他有自己预先设定的想法和观点,他不准备放弃这些想法和观点!"。亲王在信中继续提到了摩纳哥的其他个人和组织,包括海洋俱乐部,"它太大了!前几天晚上,我和亲王去了那里,到了晚上,那里的景象更加令人震惊。首先,它并不亲切......它很冷,而且很不通风......最重要的是,老的夏季体育俱乐部也犯了同样的大错......人们背对着大海而坐!!自然是面向乐队看台。我以为我已经向您和格罗特说得很清楚的许多问题都没有得到解决。

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雷尼尔三世:(1923-2005 年)摩纳哥亲王,1949-2005 年。长篇大论的 T.L.S.,Rainier Pce.1968年9月11日,写给摩纳哥总领事马塞尔[帕尔梅罗]的信,用亲王的蓝色一字信笺书写,法文和英文(后者有许多语法和拼写错误,摘录如下)。雷尼尔在信中表达了他对摩纳哥生活各个方面的强烈看法,以及对威尔弗雷德-格鲁特(Wilfred Groote)的行为的看法,格鲁特是雷尼尔亲王的顾问,也是与海滨公司(SBM)有关的关键人物。他在信中用法语开头,解释说雷尼尔有必要与帕尔梅罗会面,以讨论商业和海滨公司的问题,并对形势进行评估,"目前的形势,不能也不应该改变。J´ai pour habitude d´etre tres franc avec vous....et cést ainsi que nos rapports demeurent toujours confiants et solides.我要求您考虑我所写的一切,因为这些都是保密的。我们之间应该保持良好的关系。主要的是,Groote.....ce garcon 先生确实一直对自己的职能抱有一种好奇的想法,他的指导方法让我感到有点像心理学家,而在人际关系方面,他似乎没有什么感觉。他的所作所为使整个世界都感到不安,他的行为方式远远超出了他所采取的措施或作出的决定的效果。只是,我们犯了一些错误,而这些错误又与我的愿望不谋而合,那就是:恢复对社会及其企业的剥削。Groote semble refuser tout conseil ou avis, se croyant avoir la science infuse´ (译文:"目前的状况不能也不应该继续下去。我习惯于对您非常坦诚....,这样我们的关系才能始终保持自信和稳固。请您将我写给您的信视为完全保密。当然,这必须是我们之间的秘密。主要是关于格鲁特.....,这孩子现在似乎真的对自己的职位有一种奇怪的概念,他的管理方法在我看来非常不符合心理学,在人际关系方面,他似乎没有任何敏感性。他的处事方式与大家的疏远程度远远超过了因管理改革的需要而采取的措施或做出的决定,而我是第一个希望并赞同进行管理改革的人。唯一的问题是已经犯了错误,而这些错误与我热切希望看到的结果背道而驰:回归公司和业务的经营。格鲁特似乎拒绝接受任何建议或意见,认为自己是专家),继续表达他的观点,即在 SBM 内部应该如何只有一个总经理,他应该有一个缓冲人,负责监督细节并贯彻始终,从而避免总干事站在第一线,这一点我在几个月前就告诉过格鲁特,告诉他如果走正确的用人之路,他可以获得很多东西......鞭策是可以的......但不能打在人的脊梁上!我认为,您在这里的时候,更应该改变管理结构,保留格鲁特,他当然是一个很有价值的人,但让他担任技术总监的职位.....,但在日常事务和一般管理方面,您应该提拔一些优秀的人才......。Un bon executant qui a une certaine lattitude de decision, un certain pouvoir de prendre certaines decisions dans le management general de la societe, dans l´exploitation des divers etablissements(译文:"一个优秀的执行者,他有一定的决策空间,有一定的权力在公司的一般管理和各种机构的运作中做出某些决定")。.... 在我看来,格鲁特已经自视甚高......因此,他不接受我向他提出的建议甚至请求!当他要求我接见他时,我总是接见他,但我们的谈话并没有什么实质性的结果,我现在认为,我和他讨论纯粹是浪费时间......他有自己预先设定的想法和观点,他不准备放弃这些想法和观点!"。亲王在信中继续提到了摩纳哥的其他个人和组织,包括海洋俱乐部,"它太大了!前几天晚上,我和亲王去了那里,到了晚上,那里的景象更加令人震惊。首先,它并不亲切......它很冷,而且很不通风......最重要的是,老的夏季体育俱乐部也犯了同样的大错......人们背对着大海而坐!!自然是面向乐队看台。我以为我已经向您和格罗特说得很清楚的许多问题都没有得到解决。

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