DROUOT | Bilan 2020
vendredi 18 décembre 2020L’année 2020 fut déroutante, marquée par une crise sanitaire sans précédent ayant des conséquences économiques importantes. Drouot, place majeure du marché de l’art et lieu de culture accueillant depuis 1852 plus de 3 000 personnes par jour et plus de 800 ventes par an, a été contraint de fermer ses portes plus de trois mois cette année, événement inédit dans l’histoire de l’Hôtel des Ventes. En 2019, 361 ventes s’étaient tenues pendant ces trois mois.
Drouot a ainsi accueilli dans ses salles 473 ventes en 2020, totalisant, avec les ventes exclusivement online, un produit de 205M€ frais inclus. En comparaison, le produit total de l’année 2019 s’élevait à 372M€ (soit un écart de 45%).
Cette situation inouïe a fait émerger des comportements nouveaux de la part des enchérisseurs. Tout d’abord, la demande s’est accrue, avec une appétence des acheteurs. Le mois de juillet illustre bien cette tendance, totalisant 28M€, contre 7.4M€ en moyenne sur les trois dernières années. C’est en juillet que les albums chinois datant du XVIe siècle ont notamment été vendus plus de 8M€ par la maison Beaussant Lefèvre. Par ailleurs, les enchérisseurs, comme les maisons de ventes, en s’adaptant aux mesures sanitaires – confinements, distanciation sociales, nombre de visiteurs limité, etc. – ont digitalisé leurs usages. Aux mois de juin et de juillet, les ventes organisées à Drouot ont réuni sur Drouot Digital plus de 60% des acheteurs.
Jamais Drouot Digital n’avait à ce point rempli sa mission, celle d’accompagner les maisons de ventes dans le déploiement de leurs ventes en ligne. Le produit des ventes Live, Online et Buy Now augmente de 50% cette année. « Grâce à Drouot Digital, première plateforme française et européenne de ventes aux enchères en ligne d’objets d’art et de collection, les maisons de ventes ont pu poursuivre leurs vacations alors que Drouot était fermé. La diversité de l’offre et la simplicité du parcours utilisateurs ont été des atouts majeurs à l’heure où les acheteurs étaient confinés ou en télétravail. La plateforme accélère encore son développement : la cotation instantanée du transport vient d’être déployée. De plus, la création d’une application et la fusion des sites Internet du groupe en un portail unique sont les priorités de 2021 », précise Olivier Lange, Directeur Général du Groupe Drouot.
« Pour les ventes de Drouot, il est trop tôt encore pour prendre du recul sur les nouvelles habitudes des acheteurs », note Alexandre Giquello, Président de Drouot Patrimoine. « Lorsque la pandémie sera derrière nous, de nouveaux comportements verront certainement le jour, et nous nous adapterons. En attendant, la création d’une salle de ventes 2.0 au sein de l’Hôtel des Ventes est à l’ordre du jour ».
La crise sanitaire traversée cette année n’a pas freiné le développement de Drouot. Un important projet de réformes porté par Maître Alexandre Giquello – réélu pour un second mandat à la présidence du groupe – a été voté à l’unanimité par les actionnaires en septembre. Les évolutions adoptées, à consulter ici, comprennent notamment l’ouverture des salles de Drouot à toutes les maisons de ventes françaises et internationales. Dès janvier 2021, déjà six nouveaux opérateurs prendront place sur les tribunes de Drouot.
Par ailleurs, Maître Pescheteau-Badin occupe, depuis le mois de décembre, la place stratégique de Directeur Général de Drouot Enchère, simplifiant ainsi la structure d’exploitation de l’Hôtel des Ventes. « Parfaire le service offert par Drouot aux commissaires-priseurs et aux enchérisseurs est aujourd’hui une priorité. Afin d’optimiser la visibilité des objets proposés aux enchères, le temps d’exposition avant-vente a d’ores et déjà été doublé, passant d’une à deux journées. Si l’acquisition pure d’un objet d’art peut facilement se faire sur Drouot Digital, nous pensons que les expositions restent essentielles : les enchérisseurs croisent leurs pairs, discutent, comparent, etc. L’humain est et restera dans l’ADN de Drouot. » déclare Brice Pescheteau-Badin, Directeur Général de Drouot Enchère.
Drouot a ainsi accueilli dans ses salles 473 ventes en 2020, totalisant, avec les ventes exclusivement online, un produit de 205M€ frais inclus. En comparaison, le produit total de l’année 2019 s’élevait à 372M€ (soit un écart de 45%).
Cette situation inouïe a fait émerger des comportements nouveaux de la part des enchérisseurs. Tout d’abord, la demande s’est accrue, avec une appétence des acheteurs. Le mois de juillet illustre bien cette tendance, totalisant 28M€, contre 7.4M€ en moyenne sur les trois dernières années. C’est en juillet que les albums chinois datant du XVIe siècle ont notamment été vendus plus de 8M€ par la maison Beaussant Lefèvre. Par ailleurs, les enchérisseurs, comme les maisons de ventes, en s’adaptant aux mesures sanitaires – confinements, distanciation sociales, nombre de visiteurs limité, etc. – ont digitalisé leurs usages. Aux mois de juin et de juillet, les ventes organisées à Drouot ont réuni sur Drouot Digital plus de 60% des acheteurs.
Jamais Drouot Digital n’avait à ce point rempli sa mission, celle d’accompagner les maisons de ventes dans le déploiement de leurs ventes en ligne. Le produit des ventes Live, Online et Buy Now augmente de 50% cette année. « Grâce à Drouot Digital, première plateforme française et européenne de ventes aux enchères en ligne d’objets d’art et de collection, les maisons de ventes ont pu poursuivre leurs vacations alors que Drouot était fermé. La diversité de l’offre et la simplicité du parcours utilisateurs ont été des atouts majeurs à l’heure où les acheteurs étaient confinés ou en télétravail. La plateforme accélère encore son développement : la cotation instantanée du transport vient d’être déployée. De plus, la création d’une application et la fusion des sites Internet du groupe en un portail unique sont les priorités de 2021 », précise Olivier Lange, Directeur Général du Groupe Drouot.
« Pour les ventes de Drouot, il est trop tôt encore pour prendre du recul sur les nouvelles habitudes des acheteurs », note Alexandre Giquello, Président de Drouot Patrimoine. « Lorsque la pandémie sera derrière nous, de nouveaux comportements verront certainement le jour, et nous nous adapterons. En attendant, la création d’une salle de ventes 2.0 au sein de l’Hôtel des Ventes est à l’ordre du jour ».
La crise sanitaire traversée cette année n’a pas freiné le développement de Drouot. Un important projet de réformes porté par Maître Alexandre Giquello – réélu pour un second mandat à la présidence du groupe – a été voté à l’unanimité par les actionnaires en septembre. Les évolutions adoptées, à consulter ici, comprennent notamment l’ouverture des salles de Drouot à toutes les maisons de ventes françaises et internationales. Dès janvier 2021, déjà six nouveaux opérateurs prendront place sur les tribunes de Drouot.
Par ailleurs, Maître Pescheteau-Badin occupe, depuis le mois de décembre, la place stratégique de Directeur Général de Drouot Enchère, simplifiant ainsi la structure d’exploitation de l’Hôtel des Ventes. « Parfaire le service offert par Drouot aux commissaires-priseurs et aux enchérisseurs est aujourd’hui une priorité. Afin d’optimiser la visibilité des objets proposés aux enchères, le temps d’exposition avant-vente a d’ores et déjà été doublé, passant d’une à deux journées. Si l’acquisition pure d’un objet d’art peut facilement se faire sur Drouot Digital, nous pensons que les expositions restent essentielles : les enchérisseurs croisent leurs pairs, discutent, comparent, etc. L’humain est et restera dans l’ADN de Drouot. » déclare Brice Pescheteau-Badin, Directeur Général de Drouot Enchère.
